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株式会社 大進建設

代表取締役社長 八木橋 一 様

依頼されたきっかけ

企業理念や戦略と、日常業務の間に連動性が見えにくく、伝わりづらい状況にありました。各部門・各社員への理念や戦略の推進にロスが発生し、経営の精度が低下していると感じていました。そこでクラウド型人事評価制度Advanceを導入しました。

変化・効果

評価制度を通じて、企業理念や戦略と、日常業務を連動させることができました。各部門・各社員がベストを尽くすことが、企業理念の実践、戦略の実現と直結するため、ロスなく高精度な経営が実現できています。

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