一貫した継続性と計画的な育成プログラム 実務スキルアップにフォーカスした業種別の成果直結型トレーニング
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船井総研 人材育成コンサルティングの強み 1.社員がやる気に満ちあふれ、成長し続けるためには…

「1日だけの研修」を受けたところで、社員は変わらない!!
「業績に直結しないテーマ」を学んだところで、社員の成果と給与は伸ばせない!!
①未来のあるべき社員の姿(成長ステップ)から逆算し、一貫した継続性と計画的な育成プログラムの体系化が必要!!
②社員の成長=会社の成長(業績アップ)であり、業績を上げる実務スキルアップにフォーカスした業種別の成果直結型トレーニングが必要!!
社員は「育てる」のではなく「自ら育つ」という概念のもと、そのための環境と仕組みの構築を支援するのが、船井総研の人材育成における基本的な考え方。
「一貫した継続性と計画的な育成プログラムの体系化」そして「実務スキルアップにフォーカスした業種別の成果直結型トレーニング」で、自社の事業展開をリードする「経営人材」を多数輩出するサポートしていること…これが、船井総研の人材育成の大きな特徴です。

2.「経営人材」へ向けた3ステップ!ステップごとに合わせた育成コンテンツ!

①プロ人材:「自分の仕事で成果を出す」ことができる社員

⇒即戦力化プログラム(新入社員~入社3年目程度社員を対象とした「稼ぐ力」を育成するプログラム)

②事業人材:「担当する事業部門の業績を上げる」ことができる社員

⇒業績UP化プログラム(部門長やリーダーを対象とした「事業推進力」を養成するプログラム)

③経営人材:経営者に次ぐ経営幹部として「全社の事業統括や新事業を展開する」ことができる社員

⇒経営人材化プログラム(経営陣を対象とした「経営力」を創造するプログラム)

3.プログラムごとに「業種×8つの人材育成テーマ」を用意!

経営スキル、経営戦略、マネジメントスキル、リーダーシップ、業務効率、
業務スキル、接客&ビジネスマナー、働き方・仕事の仕方

4.46年の経営支援実績の中で体系化した人材育成ノウハウをもとに、3つの育成スタイルを確立!

一般公開「講座型」スタイル

各テーマをピンポントで学びたいという会社のための公開講座 Ex)「新入社員研修」「経営計画の立て方」「人事評価・給与制度づくり」

企業別育成「支援型」スタイル

自社内の業績向上に向けた各種スキルアップトレーニング支援
Ex)初回接客アポ率向上のための初回接客スキルアップトレーニング【住宅販売向け】

ローン比率UP実践トレーニング【中古車販売店向け】

主力商品販売個数を最大7倍アップする「売れるPOP」作りトレーニング【菓子店向け】

自費率が20%アップする補綴カウンセリングトレーニング【歯科】

成約率を倍増させるコーヒーレディー接客スキルアップトレーニング【パチンコホール】

参加者交流「会員型」スタイル

業種別・テーマ別の会員制定例勉強会「アカデミー」「経営研究会」 Ex)アカデミー:オートビジネス店長アカデミー、薬局採用倍増倶楽部etc 経営研究会:IT・OA経営研究会、介護ビジネス経営研究会他、100研究会5,200会員

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  • 商品名 業種別「業績直結型実務スキルアップ」コンサルティング
  • 効果 業績を上げる社員づくり、事業をリードする経営幹部づくり
  • 価格/納期 50万~/3ヶ月

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