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採用の成功事例

「1日だけの研修」を受けたところで、社員は変わらない!!
「業績に直結しないテーマ」を学んだところで、社員の成果と給与は伸ばせない!!
①未来のあるべき社員の姿(成長ステップ)から逆算し、一貫した継続性と計画的な育成プログラムの体系化が必要!!
②社員の成長=会社の成長(業績アップ)であり、業績を上げる実務スキルアップにフォーカスした業種別の成果直結型トレーニングが必要!!
社員は「育てる」のではなく「自ら育つ」という概念のもと、そのための環境と仕組みの構築を支援するのが、船井総研の人財育成における基本的な考え方。
「一貫した継続性と計画的な育成プログラムの体系化」そして「実務スキルアップにフォーカスした業種別の成果直結型トレーニング」で、自社の事業展開をリードする「経営人財」を多数輩出するサポートしていること…これが、船井総研の人財育成の大きな特徴です。

業績を上げるための採用コンサルティング

①プロ人財:「自分の仕事で成果を出す」ことができる社員

⇒即戦力化プログラム(新入社員~入社3年目程度社員を対象とした「稼ぐ力」を育成するプログラム)

②事業人財:「担当する事業部門の業績を上げる」ことができる社員

⇒業績UP化プログラム(部門長やリーダーを対象とした「事業推進力」を養成するプログラム)

③経営人財:経営者に次ぐ経営幹部として「全社の事業統括や新事業を展開する」ことができる社員

⇒経営人財化プログラム(経営陣を対象とした「経営力」を創造するプログラム)

マーケティングを得意とするコンサルティング会社だからできる採用コンサルティング

経営スキル、経営戦略、マネジメントスキル、リーダーシップ、業務効率、
業務スキル、接客&ビジネスマナー、働き方・仕事の仕方

マーケティングを得意とするコンサルティング会社だからできる採用コンサルティング

一般公開「講座型」スタイル

各テーマをピンポントで学びたいという会社のための公開講座 Ex)「新入社員研修」「経営計画の立て方」「人事評価・給与制度づくり」

企業別育成「支援型」スタイル

自社内の業績向上に向けた各種スキルアップトレーニング支援
Ex)初回接客アポ率向上のための初回接客スキルアップトレーニング【住宅販売向け】

ローン比率UP実践トレーニング【中古車販売店向け】

主力商品販売個数を最大7倍アップする「売れるPOP」作りトレーニング【菓子店向け】

自費率が20%アップする補綴カウンセリングトレーニング【歯科】

成約率を倍増させるコーヒーレディー接客スキルアップトレーニング【パチンコホール】

参加者交流「会員型」スタイル

業種別・テーマ別の会員制定例勉強会「アカデミー」「経営研究会」 Ex)アカデミー:オートビジネス店長アカデミー、薬局採用倍増倶楽部etc 経営研究会:IT・OA経営研究会、介護ビジネス経営研究会他、100研究会5,200会員

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