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採用の成功事例

船井総合研究所は45年以上の歴史の中で、
①5,200社の中小企業を会員化 ②100業種以上の業種特化コンサルティングを展開 ③500名以上のコンサルタント在籍
という日本一レベルの成長企業のデータベースがあります。 それらの実績の中から、御社に合った業種特化型の評価制度を構築することが可能です。

業績を上げるための採用コンサルティング

自社に人事評価制度を導入しても、評価項目やその目的が現場で浸透せず、結局
何も変わらなかったということになりがちです。。
船井総研の人事制度は、プロのコンサルタントが人事評価制度運用のフォローを
現場管理職に対して実施します。「導入はしたけれど活かせない」という問題は発生しません。
構築後の社員説明会・考課者訓練・部下へのフィードバック面談など、万全の態勢で 構築後の微調整や社内への制度定着と浸透を徹底的にサポートいたします。

マーケティングを得意とするコンサルティング会社だからできる採用コンサルティング

事業計画と社内の評価制度が連動することにより、評価制度の定着自体が従業員の成長・成果に直結します。
経営者の方が本来望んでいた
①経営幹部の成長 ②労働環境・生産性の向上 ③会社の魅力アップ・採用力の向上 ④社員の定着率の向上
が全て実現します。

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